Although a significant number of public organizations have embraced the idea of open data, many are still reluctant to do this. One root cause is that the publicizing of data represents a shift from a closed to an open system of governance, which has a significant impact upon the relationships between public agencies and the users of open data. Yet no systematic research is available which compares the benefits of an open data with the barriers to its adoption. Based on interviews and a workshop, the benefits and adoption barriers for open data have been derived. The findings show that a gap exists between the promised benefits and barriers. They furthermore suggest that a conceptually simplistic view is often adopted with regard to open data, one which automatically correlates the publicizing of data with use and benefits. Five ‘myths’ are formulated promoting the use of open data and placing the expectations within a realistic perspective. Further, the recommendation is given to take a user’s view and to actively govern the relationship between government and its users.

El uso comunitario de los datos abiertos se basa, en esencia, en valorar radicalmente las necesidades de los habitantes, así como los resultados que los gobiernos y habitantes pueden lograr juntos cuando estos últimos se colocan en el centro de la innovación tecnológica y de datos. Creemos en la idea de que las personas son expertas en sus propias vidas y han incluido compromisos explícitos con el diseño centrado en el ser humano en esta guía. Esta guía alienta a los lectores a preguntar: ¿Qué pueden hacer los gobiernos para facilitar activamente las oportunidades para el uso de datos abiertos en las comunidades? ¿Dónde están las brechas de información que los gobiernos podrían ayudar a cerrar? ¿Y cómo puede el gobierno convertirse en un socio igualitario con los habitantes para aprovechar los datos abiertos para el impacto en la comunidad?





Esperamos que esta guía ayude a las comunidades de todas partes a responder esas preguntas.